Har dit lagerstyringssystem også brug for en procesoptimering?

Har dit lagerstyringssystem også brug for en procesoptimering?

 

Mange store logistikvirksomheder ønsker i dag at optimere deres lager gennem automatiseret lagerstyringssystemer, hvor forskellige løsningsmodeller skal implementeres for at skabe bedre økonomi, mindre spildtid og højere arbejdsmoral hos medarbejderne. Med andre ord, dette er en måde hvor på din virksomhed kan kvalitetssikre et optimeret lager gennem ønskede og specialdesignede lagerstyringssystemer.

Med et WMS-system som også betegnes som et lagerstyringssystem som nemt kan automatisere og effektivisere manuelle arbejdsopgaver hos hele lageret. Med den måde kan du styrke og optimere hele din lagerstyring gennem procesoptimering.

Et lager kan optimeres gennem adskillige processer og niveauer. I dag kan et lager deles op i arbejdsgangene identifikation af behov, oprettelse af indkøbsordre, bestilling vare, planlægning transport, modtagelse af vare, betaling, fakturering, lagerplacering og indgangskontrol. Med et lagerstyringssystem opnår dit lager mere struktur og overblik, som kan være med til at skabe økonomisk udbytte. Nogle af de fejlmarginer som et lagerstyrringssystem kan være med til at optimere er blandt andet fejl i retur ordre, placering af produkter i lageret og tidsspild og på den måske skabe mere struktur på mange parametre.

Identifikation af lagerstyringssystem

Med et lagerstyringssystem er det muligt at kunne identificere alt hvad skulle gå til spilde, samtidig med at der er kan identificeres muligheder som kan gavne din virksomhed. Når et WMS-system skal opbygges og implementeres er det vigtigt at du kortlægger dit lager efter destinationer og områder. Med kortet over dit lager har du muligheden for skabe mere struktur og fyldt gørende overblik. Nu har du muligheden for at vide hvor alle dine varer er placeret og hvordan produkterne nemmeste og hurtigst kan komme på plads.

Med et lagersystem har du også muligheden for at skabe en visualisering af lagerstrukturen. Gennem en visualisering har du mulighed for at strukturer dit lager i forskellige zone, eksempelvis shorts, t-shirt og sko zoner. Med struktur i dit lager ved du med 100% sikkerhed hvor samtlige af dine varer er placeret.

En anden teknik indenfor lagerstyring er teknikken som omhandler gang, hylde, fag og placering. Her kan du bygge og designe dit lager efter præcis den struktur som du ønsker. Med de 4 afmærkninger har din virksomhed mulighed for at skrædder syge stregkoder efter hvor på lageret din varer er placeret. Med denne teknik optimer du både tidsspild, afstand, eliminering af fejl og generelt bare hjælp til lageret og dens medarbejdere.

Ved hjælp af disse 3 teknikker har du mulighed for at skabe solid struktur på dit lager, som samtidig skaber det bedst mulige overblik for både arbejdsgiver og ansatte i lageret. Med WMS-systemet har du muligheden for at skrædder syge strukturen og mappet over hele dit lager gennem stregkoder, som er sat op gennem teknikken omkring genstandene gang, hylder, fag og placering. Som konklusion af dette blogindlæg er det vigtigt at tage med sig, at lagerstyring handler om struktur og overblik. Når du har styr på disse to egenskaber, har du mulighed for at optimer dit lager og den vej kunne bygge et større økonomisk udkast, som både gavner virksomheden, investorer og ejere.